Convención Sucesores de Venezuela - 5

Experiencias eternas

Entre el viernes 13 y el sábado 14 de octubre de 2000 se realizaron distintas actividades en las que los miembros de la SGIV pudieron aprovechar el intercambio con los jóvenes líderes de los 6 países que respondieron a nuestra invitación.

De Chille llegó un joven adulto que conocía a las venezolanas desde hacía muchos tiempo, por coincidir en distintas capacitaciones de la SGI, así que su vínculo con Venezuela era ya de varios años y era imposible que se pelara la actividad en Venezuela. De Costa Rica llegaron dos jóvenes, uno de ellos hijo del director general, así que su español no era muy fluido, sin embargo con un gran corazón transmitía su inmensa alegría de participar en la Convención de Sucesores de Venezuela; el otro, más chamo, era un criollo muy sencillo, que luego supimos que después de su participación en Venezuela se convirtió en un pilar de las actividades de su país. De Ecuador vino un DJM adulto con quien luego nos encontraríamos en otros países en actividades de la SGI.

De México llegaron 3 jóvenes y un caballero. El DJM nos conocía "de referencia", porque años antes un DJM de México había vivido varios meses en Venezuela y yo ya había establecido una gran amistad con ese chico, de quien aprendí muchísimo de su experiencia en las DJs de México y muchas de las cosas que había impulsado en la DJM de Venezuela tenía algo que ver con lo que él me había contado de los jóvenes mexicanos. El DJM que vino en el 2000 pasó a ser un eterno amigo con quien seguiría compartiendo importantes momentos, varias veces regresó a Venezuela, se quedó en mi casa y hasta se casó con una venezolana que participó también en esa convención, así que para él y para nosotros, esa actividad en Venezuela ES inolvidable.

A solicitud de la dirección general realizamos una actividad con todos los invitados del exterior y los líderes de la DG, donde sus experiencias fueron de inmenso valor para ganar aún más el apoyo de nuestros líderes nacionales y su convencimiento del gran impacto que estaba teniendo la convención en la vida de cada participante, ¡venezolano y extranjero! En esa reunión el líder de Brasil volvió a explicar el ejemplo de la lucha de las 5 divisiones basado en los dedos de una mano.

En esas actividades de viernes y sábado algunos de estos líderes pudo compartir su experiencia y la que jamás pude olvidar y se convirtió en una referencia permanente para mi rol como responsable, fue la compartida por el líder de Brasil que venía en representación de Sokahan, quien luego se refería a mi como "meu irmao" (mi hermano).

Su experiencia, sencilla pero contundente, resumía que él había sido nombrado responsable de un Sector de 4 Grupos donde sólo había responsable de DJM en uno de ellos, por lo que su labor representaba hacer surgir líderes en los Grupos restantes. Relató cómo enfrentó la situación: con Daimoku. Hacía mucho daimoku para que surgieran lo DJM que asumieran el compromiso de cuidar a otros. Poco a poco, los DJM fueron apareciendo: los hijos de "alguien" comenzaban a practicar, unos chicos inactivos volvían a participar, por zonificación llegaban nuevos DJM a su Sector… en fin, poco a poco fueron apareciendo los jóvenes que había estado incluyendo en su oración de fe. Daimoku, y sólo daimoku. Un mes después, coincidiendo con él en Argentina, me confirmaba que lo que hizo fue "sólo Daimoku".

En su experiencia también contó que cuando tuvo todos sus Grupos cubiertos con un responsable de DJM, y también había nombrado a un asistente de Sector, su responsable de Zona le preguntó qué pensaba si nombraban a su asistente como responsable de otro Sector. Él respondió que no lo creía conveniente, que pensaba que su asistente en ese momento, todavía no estaba preparado para asumir un liderazgo protagónico todavía. Explícitamente nos contaba que estaba prejuiciado en su visión sobre este chico (su asistente). Terminó contando cómo ese muchacho pasó de ser su asistente, a su responsable de Zona, haciendo que reconociera el gran potencial que había desarrollado y reconociendo que él debió haber "visto" ese potencial antes que cualquier otro.

Para mí, su experiencia es una guía eterna de los que significa forjar valores humanos. En alguna orientación de Sensei él comenta que no se trata de si "hay o no" personas capaces a nuestro alrededor, se trata de si somos suficientemente sabios para verlos… ¡ahí están! Jamás olvidaré la experiencia de "meu irmao".