2007 - El avance en el desarrollo de los jóvenes

La SGIV formalizó las actividades del Grupo de Estudiantes y Grupo futuro en julio y septiembre de 2006, respectivamente. Así que para 2007 ya ambos grupo tenían cierto dinamismo logrado con sus reuniones mensuales, en las que los líderes juveniles conducíamos sus diálogos e intercambios con el corazón puesto en acercarlos poco a poco y cada vez más al corazón del mentor.

Siempre impulsados por el deseo de convertirlos en protagonistas de sus actividades, en la primera oportunidad que se tuvo los líderes juveniles aprovechamos el ímpetu de los chicos y chicas del GE para planificar una actividades especial en la que fueran consolidando su identidad como parte integral de las Divisiones Juveniles. Armando sus ideas e impulsando su liderazgo, se realizó una actividad musical a finales de febrero en la que no sólo los jóvenes invitaron a agrupaciones musicales integradas por sus propios amigos, sino que también armaron un grupo ellos mismos, con los miembros del GE, que participaron como una banda más entre todas las invitadas. Así, esta se convirtió en la primera actividad organizada y conducida por el propio liderazgo natural dentro de las filas del Grupo de Estudiantes en Caracas.

El resultado fortaleció su identidad como grupo, como protagonistas de sus actividades y de las actividades de la SGIV, así que poco a poco estos jóvenes fueron aprovechando cada espacio que las DJs y la SGIV entera les iba brindando.

¡Y 2007 apenas arrancaba! Lo que vendría consolidó aún más el espíritu Mentor-Discípulo en la SGIV.

Desde muchos meses antes se vino gestando un par de distinciones académicas para el presidente Ikeda de dos universidades venezolanas, que teniendo un vínculo directo con miembros de la SGIV no sólo conocieron la labor del presidente Ikeda y de la SGIV, sino que nació en ambas instituciones el deseo de reconocer esta labor con sendos reconocimientos académicos. Estas fueron la Universidad Santa María (Caracas) y la Universidad Rafael Belloso (Zulia). Estas dos instituciones, casi de manera simultánea, manifestaron su deseo de otorgar doctorados honorarios tanto al presidente Ikeda como a su esposa, Kaneko.

De esta manera todo se fue moviendo y planificando para que una delegación de ambas instituciones viajara a Japón a entregar estos reconocimientos. La planificación con la SGI fijó como fecha mediados de marzo para realizar el viaje y de inmediato la DG comenzó a solicitar que estas delegaciones viajaran junto a miembros de la SGIV que acompañaran la actividad de este importante logro: dos instituciones del mismo país otorgando distinciones al presidente Ikeda, ¡en Japón!

Con la firme determinación de nuestra directora general, la SGI otorgó los cupos para que 14 miembros de la SGIV acompañaran a la delegación académica y, como era de esperarse, la inmensa mayoría serían cupos asignados a las Divisiones Juveniles.

En todas las divisiones se hizo el análisis e impulso para llenar los cupos. Al final la delegación fue conformada por la directora general y el subdirector general como parte de la DG, y viajaron junto a 7 DJFs, 3 DJMs y 2 DFs. La delegación partió a mediados de marzo, los miembros participaron en distintas actividades organizadas por la SGI, se encontraron con el presidente Ikeda en más de una ocasión y dejaron en alto el nombre de la SGIV. La delegación académica realizó al entrega de los dos títulos honorarios para el presidente Ikeda y su esposa y quedaron marcados de por vida con un vínculo eterno con nuestro mentor y la Soka Gakkai.

Como resultado de este viaje y el encuentro de la delegación de venezolanos con el presidente Ikeda, el 20 de marzo a partir de ese año 2007, quedó identificado como el "Día de la relación Mentor-Discípulo de la SGIV". A través de los años este día se ha mantenido vivo con la renovación del compromiso en cada miembro de la SGIV para estar a la altura de lo que el mentor espera de cada uno de nosotros.

Durante todo el primer semestre tanto la exposición "Gandhi, King, Ikeda", como el taller "Jóvenes Constructores de la Paz" iban ganando terreno y expandiendo su alcance por todo el país. En cada ciudad donde se realizaban estas actividad (de manera independiente o en conjunto) los reconocimientos a la labor de Daisaku Ikeda y de la SGIV no dejaban de manifestarse. Ya en su tercer año de campaña, tanto la exposición como el taller se consolidaban como actividades de firme propagación de los valores universales de la Soka Gakkai en toda Venezuela. Yo seguí aprovechando cada oportunidad de conducir el taller para seguir fortaleciendo mi identidad como discípulo de Daisaku Ikeda, haciendo el máximo esfuerzo por seguir su ejemplo al promover el diálogo y el intercambio entre personas de todo tipo de origen y desarrollo cultural.

Por otro lado nuestra publicación principal, el Seikyo Criollo, seguía avanzando en su crecimiento, no sólo por la cantidad de ejemplares que se imprimían, creciendo año tras año, sino porque sus secciones aumentaron ofreciendo más fuente de estudio a todos los lectores. Secciones como el Diccionario de Budismo, el Diario Juvenil, las páginas para cada división, "Budismo y Vida Diaria", enriquecieron el contenido de nuestro boletín mensual. Yo, agradezco profundamente el haber participado y seguir participando en el equipo de edición del Seikyo Criollo.

El segundo semestre comenzó con más retos y victorias. En la DJM celebramos el aniversario de la división con una capacitación nacional a la que fueron invitados todos los líderes DJM de Venezuela. Como división, teníamos mucho tiempo sin hacer algo parecido, los líderes del interior visitaban Caracas sólo para las actividades de las 4 divisiones, por lo regular a final de año, así que esto sería algo inédito después de décadas en la SGIV. El reto era animar a los líderes DJM de todo el país, muchos con pocos recursos para viajar, así que la disposición de los líderes nacionales de la DJM fue facilitar su viaje y hospedaje lo más posible.

Fue un fin de semana súper victorioso con la participación de 32 jóvenes líderes de la SGIV que hicieron lo imposible para participar en esta actividad. Asistieron jóvenes de Aragua, Carabobo, Miranda, Anzoátegui, Monagas, Sucre, Bolívar, Delta Amacuro, Lara, Zulia, Mérida, Trujillo y Nueva Esparta; 13 Estados de Venezuela representados por la DJM.

Las actividades incluyeron experiencias, determinaciones, muchos espacios para compartir con todos los líderes DJM del país, almuerzos con conjunto, y por supuesto el apoyo incondicional de nuestros líderes de la DG, muy especialmente del responsable de la DC y de nuestra directora general, que condujeron sendas jornadas de capacitación para los líderes DJM. Incluso nuestra directora compartió su experiencia reciente que refrescó la determinación de los muchachos participantes.

Personalmente aproveché esta actividad para acercarme aún más a cada líder DJM de Venezuela, era mi segundo año como responsable nacional y estaba decidido a crear un clima de confianza e impulso mutuo para lograr todas las metas que nos iríamos proponiendo, siempre con miras a lograr los 1.000 miembros DJM para la SGIV.

Tan sólo unas semanas después de esta excelente actividad de forja nacional de la DJM, llegaba una nueva actividad victoriosa, esta vez protagonizada por los jóvenes del Grupo de Estudiantes, que cumplían su primer año como grupo oficialmente formado. El 24 de julio, feriado, se aprovechó como el Día del Grupo de Estudiantes de la SGIV, así que todo se preparó con los jóvenes del GE protagonizando su reunión aniversario.

Después de un año de actividades mensuales, los jóvenes del GE fueron profundizando su relación con el mentor, fueron profundizando su práctica del Budismo Nichiren, en todo el país iban teniendo más escenarios para participar y conducir actividades, poco a poco el GE fue teniendo más presencia en actividades generales de la SGIV, así que su primer aniversario fue reflejo de todo eso, experiencias llenas de crecimiento, de madurez en su fe, planificando y conduciendo su propia actividad, con el apoyo de los líderes nacionales de las DJs.

Su primer aniversario estuvo lleno de victorias, pero también de música y expresiones artísticas. Ellos mismos impulsaron grupos de baile y música que imprimieron el toque especial y propio del GE de la SGIV. Así, su primer aniversario dejó una huella bien profunda y grabada en la SGI de Venezuela. Los recuerdo con especial cariño a todos los que participaron ese día.

Y le tocaba el turno a los más pequeños, al Grupo Futuro. Los líderes juveniles también habíamos logrado mantener durante un año sus actividades mensuales, así que nos tocaba celebrarles su primer aniversario igualmente, en su caso en septiembre. Incluso la actividad serviría para "graduar" a algunos de los pequeños del Grupo Futuro porque ya pasaban al Grupo de Estudiantes (bachillerato). Entre estos graduados estaría mi hijo, así que este primer aniversario del GF sería más especial aún.

Nuestro Centro Cultural y de la Paz se adornó con todos los motivos pertinentes para celebrar "un cumpleaños", con el deseo de hacerlos sentir "como en una fiesta", su fiesta. Nuestra directora condujo el daimoku y gonguio acompañada por varios de los chamos del GF, varios de ellos sabían el gonguio, lo que habla muy bien de cómo sus padres acompañan su práctica, otros recién se acostumbraban a hacer minutos de daimoku. En cualquier caso su primer aniversario comenzó como cada una de sus reuniones mensuales, con ellos dirigiendo el daimoku.

Estoy convencido que ese primer año de funcionamiento mensual tanto del GE, como del GF marcaron el desarrollo de ambos grupos en los años posteriores. Sensei siempre nos anima a prestar atención al inicio de cualquier campaña, y así lo hicimos los responsables juveniles de esos años, prestando toda la atención necesario a estos dos grupos, de donde surgirían varios de los futuros líderes de las DJs de la SGIV.

En octubre se celebró el 7mo aniversario de los Sucesores de Venezuela y para la echa estaba reservado el anuncio de la victoria contundente que se logró después de 1 año de campaña. En octubre de 2006 se lanzó la campaña de "10.000 contactos de vida a vida", que buscó inspirar a todos los jóvenes miembros y nuevos practicantes a conectar de vida a vida con otros jóvenes a quienes compartirles el beneficio de la práctica del Budismo Nichiren, de pertenecer a la Soka Gakkai. Esta campaña logró animar a los cientos de jóvenes vinculados a la SGIV a abrir la vida, a expandir sus capacidades para transmitir la Ley de Nam Miojo Rengue Kio a otros jóvenes. La meta era clara, no se basaba en perseguir a otros jóvenes para que practicaran de inmediato, era dialogar con ellos sobre nuestro beneficio, nuestro propio proceso de revolución humana, sembrando la semilla de la Ley Mística en sus vidas y garantizando que ese vínculo no se rompería jamás.

En octubre de 2007 se anunció que la cifra de 10.000 contactos había quedado bien atrás, y se reportaron más de 17.800 diálogos de vida a vida entre los jóvenes miembros y nuevos practicantes de la SGIV con jóvenes que conocieron el Budismo Nichiren a través de estos diálogos. Así que fueron miles los jóvenes que se conectaron con el kosen-rufu de Venezuela, con el Gojonzon y con el mentor. Así, 2007 impulsaba aún más el desarrollo de los jóvenes de la SGIV.

Ese año la SGIV siguió consolidando su avance tanto interna como externamente. El organigrama crecía, en Lara por ejemplo se estableció la Zona. La exposición "Gandhi, King, Ikeda" y el taller "Jóvenes Constructores de la Paz" seguían expandiendo su alcance a miles de vidas en todo el país. De esta manera mi compromiso con la SGIV, con el kosen-rufu de Venezuela, seguía profundizándose año a año. 

Y 2008 no sería diferente…

2006 - Capacitación en Japón

En octubre de 2006 los dos responsables nacionales de la Divisiones Juveniles acompañamos a la directora general a la capacitación en Japón, dedicada a los directores generales de la SGI, donde se comparten los principales puntos de lucha y el plan general de la SGI para el año siguiente. A diferencia de las dos oportunidades anteriores en las que participé, esta capacitación no era para divisiones juveniles solamente, sino para los máximos responsables de cada país.

El año anterior, en junio de 2005, habíamos sido nombrados nuevos responsables nacionales no sólo los líderes de las divisiones juveniles, también había nuevo responsable de la División de Caballeros. La nueva directora general fungía como responsable nacional de la División Femenina también. En noviembre de 2005 se planificó que varios de esta "nueva Dirección General" pudieran llegar a Japón para estas capacitaciones dirigidas a directores generales. Aún con mucho apoyo, no logré incluirme en ese viaje porque mi pasaporte no salió renovado a tiempo. Así, este viaje de octubre de 2006, junto a mi compañera nacional de la DJF y la directora general, era la primera vez que llegaba a Japón como responsable nacional de la DJM. La experiencia fue muy distinta a las dos ocasiones anteriores, pero con igual valor inolvidable y de establecer vínculos profundos con directores generales de otros países.

Desde nuestra llegada todo estaba enmarcado en la celebración de los 200 títulos académicos honoríficos recibidos por el presidente Ikeda... 200!!! Días antes de nosotros llegar lo había recibido, así que toda la capacitación fue para confirmar la enorme proyección mundial de Daisaku Ikeda como promotor de la educación fundada en valores humanísticos, además de su intachable labor diplomática.

En este viaje que volví a visitar dos lugares que había conocido en octubre de 1990, cuando fui por primera vez a Japón con 18 años y que fueron lugares muy especiales por lo vivido. 

Uno de esos lugares fue una sede de Chubu. En 1990, acostumbrado a nuestras sedes para 100 o 200 personas, quedaba impresionado por este kaikan enorme y lleno de colorido por una alfombra que cubría todo el salón principal y donde fácilmente entraban al menos mil personas todas arrodilladas (aún usual en esa época). Un altar lleno de color dorado y muy grande que también mostraba un Gojonzon más grande de lo que yo conocía. 

Fue la primera vez que escuché la voz del presiente Ikeda, una voz distinta a los demás japoneses que conocí, una voz con fuerza pero cálida a la vez, hablando como un padre a sus hijos. Además, ese primer encuentro estuvo marcado por otro acontecimiento particular. Ese año (1990) viajé junto una DJF y otro DJM, que era sordo desde su adolescencia, así que no podía escuchar la traducción simultánea que se nos ofrecía por auriculares. Entonces, para que él pudiera apreciar lo que decía el presidente Ikeda, yo debía sentarme frente a él e ir moviendo mi boca, silenciosamente, repitiendo lo que iba escuchando por la traducción simultánea en mi auricular. Así, él leía mis labios y aunque fuese de manera parcial, tenía acceso a lo que el presidente Ikeda compartía con nosotros en ese primer encuentro de nuestras vidas.

En 2006, me costó reconocerlo, pero sentado (esta vez en sillas) escuchando la experiencia de un joven de un país asiático, caí en cuenta que estaba en el mismo lugar. Volví a revivir lo que 16 años antes había experimentado. De hecho, el joven que contaba su experiencia también contaba algo similar, también había estado en este kaikan cuando fue más joven, así que los eventos místicos marcaban esta ocasión para hacerla inolvidable. Al finalizar esta reunión compartí con este joven que su experiencia también me hizo recordar mi primer viaje.

El otro lugar donde volví después de 16 años fue la ciudad de Nagoya. Es una ciudad muy bella, además de industrial. El hotel donde nos quedamos, el mismo que en 1990, está ubicado frente a un palacio imperial, así que la noche es un espectáculo por el paisaje que otorga. El hotel, muy moderno, tiene unos baños que además de espectaculares, también son muy pequeños. Es un detalle inolvidable porque a la mañana siguiente, en nuestro desayuno, compartimos con uno de los directores generales de un país centroamericano, muy jovial y ocurrente, así que sus cuentos de cómo uso las instalaciones pequeñas del baño fueron motivo de mucha risa, incluso por el resto del día cada vez que recordábamos los cuentos de este director general.

Esta fue una de las facetas más valiosas de ese viaje, los encuentros e intercambios con los directores generales de otros países. Recuerdo que llamé a esos encuentros la "capacitación paralela", porque me ofrecieron gran aprendizaje sobre cómo viven y luchan por el kosen-rufu otros países del resto de la SGI. En los autobuses mientras nos trasladábamos de un lugar a otro, en los desayunos o cenas, en los intercambios con miembros de las ciudades visitadas en Japón, todo momento era valioso para preguntarles sobre sus realidades, cómo impulsaban sus campañas, qué ideas desarrollaban, cómo cuidaban y forjaban a los jóvenes, etc.

Ese año mi compañero de cuarto fue el director general de otro país de Centro América, japonés de nacimiento pero con muchos años en su nueva nación. Incluso hubo mucho mayor aprecio entre ambos porque él ya conocía a mi papá de viajes anteriores, así que nuestra relación fue muy cálida y amigable. Aprendí mucho de su postura como director general de una SGI más pequeña que nuestra SGIV. En nuestras conversaciones mostraba mucho interés por lo que los jóvenes de Venezuela estábamos impulsando en este nuevo siglo y manifestaba su deseo de que en su país surgiera una generación similar de jóvenes llenos de creatividad e iniciativa para impulsar actividades juveniles. Recuerdo nuestras conversaciones con mucho cariño.

Pude conocer y conversar con la mayoría de los directores generales de América Latina, unos más cálidos que otros, en general personas muy entregadas a su rol de conducir el kosen-rufu de sus países. De esos diálogos absorbí mucha experiencia de sus propias realidades, incluso se forjaron vínculos de apoyo compartiendo materiales traducidos al español que pudimos usar en las publicaciones de la SGIV (el Diario Juvenil por ejemplo). Por esto y mil cosas más, esa "capacitación paralela", la que no está en el programa o itinerario, la que se da por el vínculo humano que establecemos en este encuentro mundial, le da un valor incalculable e inolvidable a estas capacitaciones de la SGI en Japón, o cualquier otro país elegido para estos fines.

Otro de los lugares inolvidables fue el Centro Memorial Makiguchi, de proporciones majestuosas, una entrada que asemeja un palacio, y sus pisos y salones internos no dejan de proyectar la misma imagen, un palacio. La entrada fue muy curiosa, ya que no permiten el ingreso de cámaras de ningún tipo, así que con una organización digna de los japoneses, pero con el corazón que sólo miembros de Gakkai saben poner en su acción, fuimos recibidos con toda una logística de dejar todo dispositivo electrónico en la entrada con sensores de metales y mucha presencia de los grupos de apoyo logístico, que hacía imposible que alguien pudiese pasar desapercibido. 

Después de dicha logística nos dieron el recorrido pertinente, y pudimos apreciar un busto imponente de Tsunesaburo Makiguchi en uno de los espacios principales. Recordemos: Daisaku Ikeda no conoció personalmente al señor Makiguchi, sólo lo conoció a través de su propio maestro, Josei Toda. Sin embargo, y porque la relación de mentor y discípulo se aprecia en cada acción de Daisaku Ikeda, fue su deseo que ese busto sea protagonista principal de este majestuoso lugar, realizado en homenaje al fundador de todo lo que hoy es, y somos, Soka Gakkai.

Uno de los salones está dedicado para mostrar los obsequios, reconocimientos y demás detalles que los países del mundo han obsequiado o entregado a Daisaku Ikeda. Es inevitable que en ese recorrido cada país va buscando dónde está su bandera, su espacio. Venezuela está presente, y es inevitable no erizarse al ver lo que nuestro país ha entregado al presidente Ikeda como muestra de su presencia en nuestra sociedad. Para muchos poca, para otros, la necesaria para inspirarnos a seguir expandiendo nuestro movimiento por el kosen-rufu de Venezuela. En cualquier caso Ikeda Sensei tiene ahí la muestra de nuestros obsequios, porque sí, son nuestros, de cada miembro que lucha por difundir su legado en la sociedad venezolana. Ya al dirigirnos al salón de la actividad principal, mi compañera de la DJF y yo nos cruzamos brevemente con Herbie Hancock en un muy casual saludo, sin tener la menor idea de lo que íbamos a presenciar.

Ya en el Salón Principal del Memorial Makiguchi, nos asignan un puesto a cada integrante. A nosotros, América Latina, nos tocó justo en el centro. Quedé justo al lado de una dama japonesa, que al ver en mi identificación que era de Venezuela, de inmediato me dijo "¡Venezuela! ¡Shoko Kikuchi!". Muy místicamente, la dama conocía a nuestra actual responsable general de la DF desde antes que viniera a Venezuela. Cosas que sólo responden a lo místico. Algo que tampoco olvido es la calidad del daimoku de esa dama, en realidad de todas. Cuando iniciamos el daimoku la velocidad y fortaleza en la voz de ella y las demás, era un digno ejemplo de lo que significa hacer daimoku con fuerza, con determinación y desde el corazón.

Lo que vimos luego, creo que jamás podré expresarlo con suficientes palabras.

Como homenaje a Daisaku Ikeda y a su esposa Kaneko, los miembros de la División de Artistas de la SGI de Estados Unidos habían preparado un acto que a todos los presentes nos conmovió hasta lo más profundo de la vida. El escenario fue preparado con sendos pendones con imágenes del joven Daisaku Ikeda, un juego de luces que embelleció la tarima y, de manera progresiva, fueron saliendo cantantes de todas las divisiones, con los jóvenes como protagonistas. La canción que escogieron fue una canción japonesa que se basa en una novela llamada "Los tres reinos", un clásico del oriente que además el señor Toda presentó y animó al joven Daisaku a leer y releer, así que es una de sus novelas preferidas. Con los músicos en vivo, del nivel y calibre de Herbie Hancock, Daisaku y Kaneko estaban en una esquina, hacia nuestra derecha, sin obstaculizar nuestra visión pero en una especie de tarima secundaria que les daba el protagonismo pertinente como homenajeados. Y, lo que asumí desde el primer instante como muestra de "brindar el talento propio para la felicidad del otro", cada participante que salió a tarima, cantante, músico o bailarín, jamás, jamás, dejó de ver y dedicar su vida misma al presidente Ikeda y a su esposa Kaneko. Es decir, nunca vieron al público, jamás su presentación fue para mostrarnos a nosotros su calidad artística, siempre, de principio a fin, fue para, junto a nosotros, ser "unos discípulos más" que mostraban al mentor que "no tiene por qué preocuparse", porque estamos más que comprometidos con su legado.

Nuevamente, asumo totalmente que carezco de los recursos literarios para transmitir lo vivido  en ese instante, pero mi deseo es confirmar en este relato que ese día confirmé que la verdadera acción de un discípulo es desinteresada, no busca alabanza, es honesta, sincera y llena de convicción y compromiso. Ese día, y en una fecha posterior donde conté lo vivido, las lágrimas me acompañaron un buen rato.

Era octubre de 2006, tenía poco más de un año como responsable nacional de la DJM... Sin embargo llegué a Japón con la firme determinación de solicitar, en diálogo personal, la opinión de un líder que pudiese escuchar mi deseo de no pasar más de 5 años como responsable nacional y generar la forja necesaria para garantizar el relevo de mi posición, sin demoras ni miedos. Incluso así lo transmití a la directora general, que deseaba enmarcar todo mi esfuerzo para cumplir con mi rol a 2010, para nombrar un relevo ese año, queriendo incluso forjar a varios DJM que estuviesen preparados para asumir mi rol con aún mayor energía y compromiso.

Ese año conversé con un líder de la DJM que de manera cálida pero firme, me invitó a mantener presente ciertos aspectos para tomar esa decisión. En primer lugar me invitó a mantener mi compromiso con el mentor, porque eso permite tomar decisiones siempre pensando en lo mejor para la SGIV y el kosen-rufu. Luego, dijo que si mi motivación principal seguía siendo la de apoyar a la directora general de la SGIV no importaba cual era el escenario, mi deseo por apoyarla seguiría estando manifiesto en cualquier rol que asumiera en el futuro, que no apoyaba a la persona, apoyaba a la figura central de la SGI de Venezuela, la organización que lucha por el kosen-rufu de mi país, que coyunturalmente está liderado por la directora general. Sus palabras fueron más que contundentes y pasaron a ser la pauta en mi acción durante los años siguiente. 

Creo firmemente que nos encontramos con las personas que nuestro karma atrae como las necesarias para impulsar el desarrollo de nuestra revolución humana. A este líder de Japón, a la traductora que apoyó en este encuentro, los tengo grabados en mi corazón.

Ese año los dos líderes juveniles íbamos con una misión muy particular, deseábamos encontrarnos con el responsable de las Divisiones Juveniles de la SGI, quien se había convertido en alguien muy cercano a los jóvenes de Venezuela con su apoyo continuo. De hecho, fue determinante su apoyo para nuestro éxito en las actividades de octubre de 2005 con las 13 actividades realizadas en todo el país y que lograron reunir a más de 5.000 jóvenes vinculados a la SGIV. Con un obsequio muy especial, logramos encontrarnos con él y recibir sus palabras de aliento y elogios por todo lo que los jóvenes de Venezuela veníamos logrando.

Para el viaje de regreso yo estaría sólo, ya que mis compañeras usarían otra ruta. Como tendría unas horas adicionales "libre", había planificado la posibilidad de comprar algunos obsequios principalmente uno muy especial para mi hijo. Estos aparatos no son comprados en cualquier lugar de Tokio, se debe ir a una zona en particular para encontrar la "versión" apropiada para nuestro continente. Esta zona es muy alejada del hotel que usamos ese año, así que los tiempos no eran muy holgados para que pudieran llevarme. Sin embargo, una dama se ofreció, y no cualquier dama. Una de las traductoras que me conoce desde 1990, incluso conoce desde años antes a mis padres, se ofreció a llevarme a esta zona que entre ir y venir se toma más de hora y media de viaje en tren. Ese recorrido fue quizás de los más valiosos de todos los que he tenido en Japón incluyendo los 4 viajes que he podido realizar. En esa conversa pude conocer mucho más detalle de lo que significa para Ikeda Sensei atender a cada invitado, como pone la vida para que toda personalidad con la que se encuentra se lleve la imagen de lo que significa Soka Gakkai, la esencia de nuestro movimiento, más allá de su propia personalidad, pone hasta la última gota de sudor y pizca de energía para que su invitado se convierta en un aliado eterno de la Soka Gakkai y de la SGI de su país de origen. Lo que escuché de esta dama no hizo más que profundizar mi compromiso personal con Ikeda Sensei y con la Soka Gakkai. Además me compartió su propia experiencia personal de cómo el presidente Ikeda la apoyó con inagotable amor compasivo cuando ella misma había perdido la pasión por su trabajo.

El viaje a Japón de 2006 sería la penúltima capacitación en la que participé hasta ahora. Un ritmo diferente por estar destinado a los directores generales, mucho tiempo libre entre jornadas de capacitación, mucho diálogo con líderes de mucha más experiencia que conducen el kosen-rufu de nuestros países vecinos... experiencias invaluables que forman parte de mi vida y las acciones que pude desarrollar en años siguientes junto a resto de los jóvenes de la SGI de Venezuela.

Gracias Soka Gakkai.

Gracias Daisaku Ikeda.

2006 - El Grupo Futuro

Si en 2005 se logró impulsar un movimiento en todo el país con las 13 actividades de Sucesores en octubre, 2006 era el año de consolidar el trabajo de los años anteriores en la formación de los grupos de forja y capacitación con los más jóvenes como protagonistas. En julio ya se había dado inicio oficial al Grupo de Estudiantes, ahora tocaba el protagonismo a los más pequeños: el Grupo Futuro.

Las pautas fueron las mismas, la misma labor de tener una estadística para conocer cuántos niños hijos de miembros estaban vinculados a los Grupos, para así realizar la primera convocatoria oficial para esta población. En septiembre se realizó esa primera actividad, y terminó por escogerse el 24 como el Día del Grupo Futuro.

La actividad fue preparada como una fiesta, todo el kaikan desde su entrada, el Salón de la Paz Ikeda y cada especio fue preparado para hacerlos sentir que llegaban a una muy importante actividad con ellos como protagonistas. El gonguio de esa actividad fue dirigido por nuestra directora general, acompañada de los dos responsables nacionales de las DJs y por 6 Grupo Futuro, quienes algunos incluso ya sabían hacer el gonguio.

Hasta ese año los niños eran atendidos de manera excepcional por la División Femenina, quienes desarrollaban actividades recreativas en las reuniones generales en el kaikan, para que los chamitos se sintieran atendidos y cuidados. Cerca de 2006 era una DF la principal responsable de esas actividades para los chamos, una DF con muchos años de práctica, ya abuela, que ponía todo el corazón en atender a los chamitos que llegaban el primer domingo del mes o cualquier otra ocasión de actividad general en el Kaikan. Además, por su Zona siempre realizaba actividades para los niños.

Los responsables de las Divisiones Juveniles, veníamos ya hacía meses planificando la puesta en marcha de este escenario, con muchas inseguridades pero llenos de determinación. Para la SGIV había sido un tema pendiente el iniciar actividades reguilares para los niños miembros en etapa de educación primaria, así que ese 2006 los DJs terminamos por asumir el compromiso, que no ha dejado de asumirse desde ese año.

Al igual que con el GE, se tenía preparado un temario que servía de pauta para la organización de sus reuniones una vez al mes de manera general en el kaikan y también en algunas regiones del país que contaban con líderes juveniles suficientes para atender a estos chamos. En alguna regiones incluso se trabajó con el apoyo directo de algunas señoras súper dispuestas a apoyar a los jóvenes de su región, quienes eran los responsables de conducir cada reunión mensual.

Para los chamos, trabajar su práctica diaria, términos básicos del Budismo Nichiren, la historia de la Soka Gakkai, los valores del taller "Jóvenes Constructores de la Paz", serían tareas que, aunque eran los mismos temas que con el GE, por ser más niños el diálogo debía ser distinto, el ritmo distinto, la forma distinta.

La premisa del trabajo con niños sigue siendo la misma, hay que ganarse su confianza, deben recibir respeto y respetar a quien conduce sus diálogos, y además sentirse cómodos para participar y ser escuchados, sin prejuicios ni autoritarismo. Aún siendo líderes juveniles con poca o ninguna experiencia pedagógica, quienes asumimos el reto de conducir esos diálogos lo hicimos con el corazón puesto en fortalecer su vínculo con al Gojonzon, la Gakkai y el mentor, Ikeda Sensei.

Nos valimos de muchos medios hábiles: cuentos de Ikeda Sensei, la página del Grupo Futuro del Seikyo Criollo, experiencias de otros niños, de otros países... todo para generar el clima que ellos necesitaran para sentirse cómodos pero inspirados a profundizar el vínculo deseado.

Incluso con el pasar del tiempo tuvimos que ir adecuando nuestros recursos para mejorar el resultado de los objetivos con el GF. Por ejemplo, nos dimos cuenta que en primaria, los chamos de 5to y 6to grado tienen "otro nivel", ya el diálogo con ellos no es como "con niños", ellos ya se asumen más grandes, así que su ritmo no puede ser igual a los más chamitos. Aún siendo pocos, los líderes juveniles hicimos nuestro mejor esfuerzo para adecuar estos ritmos, con diálogos más adecuados a su exigencia.

Repito, los jóvenes que liderábamos sus reuniones teníamos poca o nada de experiencia pedagógica, así que cada reunión exigía de mucha energía vital para trabajar con tantas personalidades distintas juntas, hambrientas de atención y con exigencias variadas en lo que esperaban se les transmitiera. El desorden era algo prioritario a manejar, siempre mantuvimos la energía vital necesaria para trabajar junto a los más inquietos, extrayendo respeto y deseos de participar. Puedo expresar con inagotable agradecimiento que el haber participado en estas reuniones me brindó más aprendizaje y me inspiraron a expandir mis capacidades para comunicarme con estas mentes ávidas de ser valorados, apreciados, cuidados y forjados.

Para nosotros el objetivo era que cada chamo del GF comprendiera que nuestro interés estaba en acercarlos al Gojonzon, eso incluía que aprendieran sobre el gonguio y el daimoku. En las reuniones siempre lo ideal era que alguno de ellos dirigiera ambas ceremonias, con un DJ que lo apoyaba sobre todo indicando los pasos a seguir al dirigir el gonguio.

Durante los 5 años que compartí con el GF, aquellos que "pasaron" al GE fueron sólo algunos, la inmensa mayoría pasó al GE luego que yo salí de la División Juvenil. Aún así mantuve mi atención en esos chamos, hoy jóvenes valiosísimos tanto fuera como dentro de la SGIV, con valores muy firmes y sólidos que los hacen grandes valores humanos en el campo de acción que van escogiendo.

Mi chamo inició sus actividades en el Grupo Futuro cuando ya tenía 10 años, así que fue poco el tiempo que participó en esas actividades para luego pasar al Grupo de Estudiantes. De hecho fue de la primera generación del Grupo Futuro a quienes "graduamos" para pasar al GE en una actividad muy especial.

En el año 2008 participé por última vez en una capacitación juvenil en Japón. Compartí ese viaje con otros 3 jóvenes venezolanos, fuimos 2 DJF y 2 DJM. La cena de clausura de la capacitación, obsequio del presidente Ikeda, se realiza para crear una ocasión muy distendida y las mesas se organizan para que en cada una esté presente un máximo responsable de la SGI. A los 2 DJM de Venezuela, junto a otros DJM de América Latina nos tocó conversar en la mesa con el señor Hiromasa Ikeda, vice presidente de la SGI, hijo mayor de Daisaku Ikeda.

De esa cena y del intercambio que se generó, extraigo algunas cosas puntuales que comparto porque están relacionadas directamente al Grupo Futuro y, de hecho pasaron a ser parte integral de mi acción en la conducción de sus actividades.

El señor Hiromasa ante una pregunta sobre el tema, respondió que cuando era niño él no entendía bien la importancia que tenía su papá para la Soka Gakkai, para el kosen-rufu del mundo. Para él, su papá era el que llegaba muy tarde en la noche y se iba bien temprano, y por solicitud de su mamá debía respetar sus horas de descanso, que eran pocas. Al ir creciendo se fue percatando del rol que le tocó a su padre en el kosen-rufu del mundo, para reconocerlo como mentor de vida, además de ser su padre. Él compartió esa experiencia para transmitirnos lo importante que es tratar a cada niño como un tesoro independientemente de "quiénes sean sus familiares". Son niños, y como tales son piedras preciosas que deben ser pulidas con sus propias características e individualidad.

Ante otra pregunta respondió sobre cómo transmitir la importancia de Daisaku Ikeda. Él decía que, para quien no practica, o para quien no lo conoce, Daisaku Ikeda no tiene por qué ser alguien destacable; su importancia, la importancia de su labor, la tiene para nosotros, quienes lo asumimos como el mentor de esta época. Él estableció de manera contundente que nosotros somos quienes debemos transmitir al resto por qué Daisaku Ikeda es importante PARA NOSOTROS, por qué hemos decidido asumirlo como mentor de vida, cómo aplicamos su enseñanza y valores transmitidos, por qué lo asumimos como ejemplo de vida. A través de nuestra vida es que mostramos quién es Daisaku Ikeda.

Esto último pasó a ser más que fuente en mis acciones sobre todo ante los más jóvenes. Agradezco al señor Hiromasa por sus invaluables palabras y experiencias.

Con el Grupo Futuro las experiencias fueron súper divertidas, ocurrentes, siempre exigentes sobre todo de energía vital para mantener el ritmo de sus necesidades. Por eso la forja que atribuyo a conducir sus actividades mantienen una presencia predominante en mi memoria. Compartí ese escenario con otros jóvenes valiosos, líderes juveniles dispuestos a poner la vida en atesorar a cada chamo que se integraba al GF, lo que fue garantizando el relevo en el liderazgo del grupo.

Los padres fueron un apoyo fundamental en la participación de estos chamos del GF. Sin su apoyo y preocupación por hacerlos participar, ninguno de ellos hubiese mantenido la regularidad que fue la norma en sus reuniones. Así que la SGIV, trabajando de la mano con los padres, garantizarán la forja de líderes juveniles para las décadas por venir.

Gracias Grupo Futuro. 

Gracias SGIV.

2006 - Grupo de Estudiantes - 2

El valor que tiene ganarse la confianza de un joven es inmenso. Nuestro propio potencial se expande al preocuparnos por forjar e impulsar el desarrollo de los más jóvenes.

Planificar las reuniones con el Grupo de Estudiantes siempre fue un reto. Representaba tener bien claro el objetivo de cada encuentro y además definir quiénes íbamos a ser los responsables, mes a mes, de conducir sus diálogos.

Los responsables nacionales de las Divisiones Juveniles habíamos preparado un temario que serviría de pauta para los diálogos con estos jóvenes, que incluía no sólo la teoría básica del budismo, los principios de la práctica diaria, sino también los valores que promueve el taller "Jóvenes Constructores de la Paz", porque la visión siempre fue convertirlos en principales promotores de estos valores.

Cada reunión recibíamos a jóvenes nuevos, también dejaba de asistir alguno, en todo caso quienes conducíamos sus diálogos poníamos la vida para hacerles sentir integrados al Grupo de Estudiantes, en crear ese sentido de pertenencia a este nuevo escenario que brindaba la SGIV. Los objetivos siempre fueron ambiciosos, deseábamos convertirlos en líderes, en esa generación de responsables en la SGIV que fuese forjado con la relación mentor y discípulo en su base. Líderes en cada uno de sus campos de acción, promotores de los valores universales que promueve la Soka Gakkai. Cada una de sus reuniones giró en este objetivo.

Videos, dinámicas, diálogos abiertos, los medios fueron muchos, siempre buscando intercambiar con cada joven sus inquietudes, cómo interpretaba la filosofía religiosa del Budismo Nichiren en su propia vida. Incluso, parte integral de estos diálogos, desde mi punto de vista, fue escuchar sus "quejas", lo que ellos pensaban que debía corregirse para sentirse más involucrados en el movimiento general de la SGIV. En definitiva, cada ocasión buscó generar ese clima de ser amigos, camaradas en la fe, pero siempre con la mira puesta en forjar su identidad como Sucesores de Venezuela.

Cada chicho y cada chica fue y tesoro, y como tales nos esforzamos por tratarlos. Como siempre, en cada jornada podía haber todo tipo de personalidades, las más desinteresadas, las más participativas, pero de nosotros siempre recibían el mismo corazón de forjar sus máximas capacidades. Desde enseñarles el gonguio hasta cómo preparar un estudio de cualquier término básico del Budismo Nichiren, nuestra vida estaba puesta en hacerlos sentir capaces de todo.

El GE (Grupo de Estudiantes) se convirtió en algo tan especial que atender sus diálogos siempre me fue prioritario. Recuerdo con suficiente detalle la primera vez que asistió la mayoría de ellos. Algunos más tímidos que otros, algunos con una soltura que asombraba. Unos muy atentos en cada diálogo, siempre dispuestos a participar y aportar nuevas ideas. Otros más pasivos, pero que en el momento menos esperado mostraban que siempre habían atendido a todo lo compartido. De manera irremediable, algunos fueron, y son, muy especiales, y sigo de cerca su desarrollo tanto dentro como fuera de la SGIV.

Si se hiciese una estadística de todos los adolescentes que pasaron por el GE entre 2006 y 2011 en todo el país (años en que compartí sus escenarios), podrían ser un par de centenas. Si contamos los que siguen activos en la Soka Gakkai, de Venezuela y otros países motivo de nuestra sabida emigración, los que son líderes en sus estructuras, incluso los que ya tienen Gojonzon propios por haber formado su propio núcleo familiar, el número es más que alentador, al menos para mí. Por supuesto siempre existirá aquel joven que no continuó, que dejó de participar, que hoy en día no está tan cerca de la Soka Gakkai y mucho menos de Ikeda Sensei, pero en su corazón, en su vida, quedó grabada la causa que buscó acercarles un poco más al pensamiento del mentor.

Mientras la SGIV mantenga su interés en atender a los adolescentes vinculados a sus actividades, creando escenarios para que sigan siendo protagonistas, escuchando sus inquietudes, hablando "su idioma" fresco y juvenil, sin posturas innecesarias, compartiendo experiencias con ellos que les muestren que al profundizar su compromiso con la Soka Gakkai, con el kosen-rufu de Venezuela, la buena fortuna está garantizada y toda meta que se propongan será cumplida; entonces la SGIV tendrá asegurado el relevo del liderazgo juvenil cada vez más forjado y cerca del corazón del mentor.

Quienes pasamos por las Divisiones Juveniles y conocemos el valor que tiene cada acción que surge de la identidad de ser un Sucesor de Venezuela, mantenemos una misión eterna de atesorar y cuidar a cada joven adolescente y mostrarle con la vida el significado de ser un practicante del Budismo Nichiren, miembro activo de la SGIV y quien se esfuerza por ser un auténtico discípulo del mentor.

Agradeciendo cada diálogo que tuve con el GE de Venezuela, mi determinación seguirá siendo apoyar a todo adolescente que alcance mi vida para acercarlo un poco más a la Gakkai, al Gojonzon y a Ikeda Sensei.

2006 - Grupo de Estudiantes - 1

El Grupo de Estudiantes representa un escenario inolvidable, en el que cada reunión y cada encuentro servía para exigirme a extraer las mejores cualidades para inspirar y trasmitir la esencia de la práctica en la Soka Gakkai, y lo que representa Daisaku Ikeda para nosotros acercándolos a su pensamiento y corazón. 

Recuerdo, con orgullo, la primera vez que asistió la mayoría de los chamos que integraron ese GE, recuerdo la primera reunión que se hizo el 24 julio de 2006, feriado, día elegido después de mucho diálogo y análisis.

Las Divisiones Juveniles veníamos trabajando para lograr el inicio de las actividades de este grupo que, aunque en otros países ya era una "división", nosotros no teníamos una estructura y líderes suficientes para iniciar "la quinta división" de nuestra Soka Gakkai, que en otros países con Soka Gakkai más grande ya habían logrado. Sin embargo el deseo y la determinación de asumir la creación de ese escenario era suficiente para pensar la mejor manera de comenzar.

Los más jóvenes siempre fueron un "tema pendiente" en toda Soka Gakkai, porque la dinámica de nuestras actividades no son precisamente atractivas para ellos. Los niños y los adolescentes siempre van a tener no sólo un lenguaje distinto, también tienen necesidades distintas, y al final esto es lo más importante, satisfacer sus necesidades. No en vano los niveles de educación están diseñados para atender esas necesidades "distintas" según la edad que tenemos.

Fui niño en la Soka Gakkai, pre-adolescente, adolescente y mi adultez también la comencé y sigo atravesando "dentro" de la Soka Gakkai, así que tenía cierta experiencia con todos los anteriores intentos de crear escenarios para los más jóvenes. En general los niños siempre fueron atendidos como eso, niños, por adultos. Hasta que la Soka Gakkai (Japón y los países con Gakkai más grande) captaron la gran receptividad que tenían estos chamos con otros jóvenes, algo mayores, pero que seguían siendo jóvenes. Así comenzó el crecimiento de la División Futuro (Japón), siendo coordinada por las divisiones juveniles.

Recuerdo que años antes (2003 creo) visitaron Venezuela un grupo de Caballeros de Brasil y en un diálogo que tuvimos los integrantes de la DG con ellos, contaban cómo era la dinámica con la atención a los niños y adolescentes, confirmando que eran las divisiones juveniles sus responsables. En Venezuela desde los inicios, los más chamos siempre fueron atendidos y coordinados por la División Femenina, quienes obviamente siempre actuaron con el corazón de madres y/o maestras. La filosofía de la Soka Gakkai para los más chamos se fue desarrollando con el concepto de ser atendidos por "hermanos mayores", quienes se ganaran su confianza y pudiesen transmitir ese "legado" que se transfiere de un compañero a otro que lo releva. Con esa base, los líderes de las DJs que asumimos en 2005 nos sentíamos con el empuje suficiente para formalizar este "grupo", no división aún.

Después de algunos ensayos con reuniones muy pequeñas, de levantar cierta estadística de cuántos adolescentes teníamos activos en esa época, fuimos generando el marco para formalizar el Grupo y presentar el proyecto al resto de la DG. Entre los puntos principales estaba quiénes podían identificarse como "integrantes oficiales" de este nuevo Grupo de Estudiantes, había bastante cuidado por las recientes leyes en Venezuela de protección al menor y sobre la educación religiosa, porque obviamente estos chamos iban a escuchar y recibir todo lo que desde nuestra perspectiva profundizaba su práctica del Budismo Nichiren de la Soka Gakkai.

Junto a la DG, se definió que sólo podían participar de estas actividades chamos que estuvieran estudiantdo en bachillerato y fuesen miembros (ingresados en ceremonias previas) o hijos de miembros, ambos padres incluso. Después se amplió a que sólo era necesario que uno de los dos padres fuese miembro. Todo siempre se basó en proteger a los chamos y a la SGIV ante cualquier incomodidad de padres o representantes no miembros. Así, ya se tenía un perfil claro y una estadística más real de cuántos jóvenes podían ser invitados e incluidos.

La fecha fue pensada basados en dos cosas. Por un lado julio es el mes de las divisiones juveniles y además el 24 de julio, aunque cayó domingo, siempre sería un día feriado. Así, se definió ese día como la fundación y arranque de las actividades de este Grupo.

Se hizo las invitaciones, se corrió la voz en todos los Grupos de Caracas y se fue preparando el guión. La actividad sería conducida por todos los responsables nacionales de las Divisiones Juveniles, así se transmitió a la DG que nuestro interés era iniciar con toda la fortaleza y profundidad de contenido la actividades del GE.

El programa para esa primera reunión sería sencillo, nuestro deseo era darles una bienvenida muy explícita y transmitirles nuestro deseo de hacerlos sentir cómodos y libres para expresarse. Por ser chamos que no estaban del todo integrados a las actividades de la SGIV, daríamos un recorrido sobre cómo funcionaba nuestra organización y cuál era nuestro objetivo al crearles este nuevo escenario. El lema encerró todo este objetivo: "Asumamos la responsabilidad del mañana de la SGIV".

Así estaba todo listo para recibir a los chamos ese domingo 24 de julio. Se destinó el salón principal del Kaikan, no por pensar en la cantidad a recibir, sino por darles el mejor escenario y contar con la mejor pantalla para compartirles todo el detalle.

Hoy confirmo sin temor a equivocarme que la inmensa mayoría fue con pocas expectativas, pero atendieron la invitación y conseguimos ganarnos su confianza mínima para disfrutar del diálogo, salir con ánimo y regresar a la siguiente reunión.

En total asistieron 21 chamos desde los 12 hasta los 17 años. Veo la foto y recuerdo el desarrollo de cada uno, cómo participó en esa reunión y cómo fue creciendo dentro del GE. En el camino algunos no regresaron, un buen núcleo se mantuvo y se fueron incluyendo otros, de manera progresiva el GE se fue consolidando en sus objetivos y en la forja de estos adolescentes que recibieron de nosotros nuestro máximo esfuerzo por atesorarlos y cuidar el desarrollo de su liderazgo.

Deseo seguir compartiendo más detalles sobre el GE.

Seguimos...

2006 - Visión Soka

Después de un año de grandes logros, 2006 comenzaba con buen pie y ánimo en todo el país. 

La exposición "Gandhi, King, Ikeda" siguió recorriendo el país y logrando difundir la presencia de la SGIV en la sociedad venezolana y con esto en varios estados se lograba el reconocimiento de instituciones públicas y privadas a la labor del presidente Ikeda, quien recibió varios reconocimientos de Venezuela ese año también.

El taller "Jóvenes Constructores de la Paz" se iba consolidando como la otra actividad por excelencia para proyectar la presencia de la SGIV difundiendo sus valores en distintos escenarios de la sociedad venezolana.

El kaikan finalmente se re-inaugura con todos sus salones disponibles, el último por supuesto, el Salón de la Paz Ikeda, totalmente remodelado y con capacidad para casi cien sillas más que antes.

Las Divisiones Juveniles venían con excelente ritmo de crecimiento, más jóvenes ingresaban a la SGIV, más líderes se iban forjando y asumiendo en las distintas estructuras de todo el país. Sucesores 2005 permitió impulsar el desarrollo del liderazgo en todas las regiones y se lograba mayor presencia de líderes juveniles que se integraban a la misma sintonía de los nuevos responsables nacionales, quienes poco a poco íbamos logrando el ambiente de confianza necesario para lograr el protagonismo de los jóvenes en toda Venezuela.

Los jóvenes ya veníamos logrando liderar la mayoría de los departamentos y campañas de la SGIV, después de 5 años de establecido el "Juramento de los Sucesores de Venezuela" iba creciendo la cantidad de jóvenes que actuábamos basados en ese compromiso.

Y ese compromiso se fue reflejando en más chicas en Biakuren Alegría, más chamos en Guardianes de la Paz, no sólo en Caracas sino en varias regiones del interior. Por otro lado, siempre, siempre la Soka Gakkai se debe adaptar a las épocas y crear los escenarios que sean necesarios para que, sobre todo los jóvenes, encuentren un lugar donde expandir sus capacidades como Bodisatvas de la Tierra al máximo.

Para ese año las bandas musicales todavía estaban en proyecto o en proceso de renovación, eso llegó después, pero en 2006 todavía no estaban como "prioridad" en la forja de las Divisiones Juveniles. Los grupos de danza y baile en la DJF también estaban en pausa, mientras que en las divisiones de adultos sí tenían escenarios para la danza y la música.

Había un escenario que deseábamos hacer "oficial". Desde un par de años antes hablábamos de tener un grupo de jóvenes que atendiera actividades que hasta ese momento asumían sobre todo los Guardianes de la Paz en sus acciones dentro de los salones, además de sus tareas de atender el altar: el buen uso de los equipos audiovisuales y el registro fotográfico y audiovisual de las actividades.

Por ejemplo, durante la actividad para el nombramiento de la nueva dirección general (5 de junio de 2005), se designó un grupo de jóvenes que iba a realizar las fotografías del evento, aunque se había pagado a un fotógrafo profesional; además varios también tenían vídeo-cámara. Estos jóvenes captarían momentos y escenas de los miembros, sus rostros, la alegría y ánimo de los asistentes. Seguro que antes ya se había planificado algo similar, pero esta era la actividad "más grande" donde se planificó de manera más organizada el registro audiovisual por parte de los miembros juveniles.

 Jóvenes con cámaras el 5 de junio de 2005, junto a fotógrafo profesional

Progresivamente se iba planificando cada vez mejor la cobertura de las actividades tanto dentro como fuera del Kaikan. Para Sucesores 2005 el equipo creció y el grupo comenzaba a incluir profesionales del ámbito audiovisual. Incluso este grupo de jóvenes fotógrafos y camarógrafos también viajó con ese rol a varias de las actividades de Sucesores 2005 en el interior.

Jóvenes que hicieron cobertura audiovisual de Sucesores 2005

Ya para el cierre de 2005 la planificación de la cobertura audiovisual era algo más habitual e incluido en la logística. Usando equipos personales o prestados por otros miembros, se iba armando el registro audiovisual de las actividades. De hecho, en la Reunión Anual de Responsables de noviembre de 2005, se proyectó un video realizado como resumen de las victorias de todo el año, realizado profesionalmente y convirtiéndose en el mejor reflejo de lo que lograría este grupo.

Cobertura de la Reunión Anual de Responsables de noviembre de 2005.

De esta manera, se iba consolidando un núcleo de jóvenes, DJM y DJF, que iban asumiendo con compromiso esta actividad muy importante para el buen desarrollo de las actividades y el registro de todo lo que iba sucediendo en el movimiento por el kosen-rufu de Venezuela.

Incluso ya había un nombre. Conversando con el DJM que estaba coordinando el grupo, él había conseguido un texto de la serie "Conversaciones sobre el Sutra del Loto" donde se identificó con la premisa budista de pulir los sentidos, y así se llegó a condensar todo en la "visión"; y en este caso, la visión de crear valor, brindar aliento, impartir alegría... Visión Soka.

Ya sólo faltaba el momento justo para hacer oficial el funcionamiento del núcleo de estos jóvenes como "grupo de capacitación", y eso, en la Soka Gakkai, no es "cualquier cosa". Había cierta resistencia en algunos para identificar a Visión Soka como grupo de capacitación, principalmente por dos razones. 

Primero, la propuesta era conformar el grupo con las dos divisiones juveniles (DJM y DJF), cosa no usual en la Soka Gakkai, donde por lo regular los grupos de capacitación juveniles responden a una división en particular. Sólo Japón, Estados Unidos y otros países con Soka Gakkai grande podría tener antecedentes similares con grupos de artistas, médicos y otros de esa índole. Así que Venezuela no tenía ningún antecedente para estos grupos con miembros de ambas divisiones juveniles ni siquiera con experiencia en los países de la región.

Por otro lado, los grupos de capacitación respondían principalmente a actividades de apoyo logístico o expresiones artísticas, nada tan "técnico" como el apoyo audiovisual. Sin embargo había una experiencia similar en Brasil, la Brasil Human Network (BHN), grupo de apoyo a la BSGI que procesa todo el material audiovisual, pero con muchos años de experiencia previos que además involucra que sólo participan profesionales en el campo. En todo caso, este fue el principal ejemplo que usamos para la propuesta oficial a la Dirección General de la SGIV.

Ambos responsables nacionales, mi compañera de la DJF y yo, apoyados por los ahora 5 asistentes nacionales, solicitamos apoyo y confianza para hacer oficial este grupo. No fue al inicio de 2006, sino en una actividad planificada de manera muy especial, con el Kaikan recién re-inaugurado y una fecha con suficiente trascendencia para que no pasara desapercibida. Se eligió el 3 de mayo para hacer el anuncio junto a otras noticias y reportes, enmarcando el nacimiento de Visión Soka en un proceso lleno de victorias.

Visión Soka se oficializa el 3 de mayo de 2006.

Ese día me tocó conducir el punto donde se transmitió el avance estadístico de la SGIV de 2005 a 2006, con resultados contundentes en todos los indicadores de crecimiento de la Soka Gakkai (ingresos, participación en actividades, suscripciones al Seikyo Criollo, miembros realizando contribuciones, creación de nuevos grupos, etc.), además con el Kaikan y su Salón de la Paz Ikeda recién remodelado, eso sí, sin haber concluido algunos "retoques", pero con los líderes de la SGIV ávidos de seguir impulsando el avance de la SGIV. Así, me tocó transmitir la fundación oficial del Grupo de Capacitación de las Divisiones Juveniles de la SGIV, VISIÓN SOKA.

Núcleo de jóvenes DJM y DJF de pioneros de Visión Soka.

Para iniciar formalmente el grupo de designó un líder por cada división y se estableció el perfil de sus integrantes, por supuesto los requisitos mínimos que se debían cubrir. Por esto, aunque habían participado otros tantos, se decidió hacer oficialmente a miembros de Visión Soka a un núcleo que cumplía con todo lo anterior. Con este núcleo nació el grupo que hoy, 15 años después, mantiene vivo el espíritu de actuar para brindar la mejor atención a los miembros que asisten a nuestras actividades y adquieren nuestras publicaciones.

Hoy en día, ya como división de adulto, sigo observando de cerca el desarrollo de los jóvenes en Visión Soka, a veces incluso asumiendo un rol crítico, transmitiendo opiniones sobre lo que falta por corregir. Pero siempre con una actitud de impulsar el desarrollo de sus capacidades al máximo consciente del inmenso potencial de cada uno de ellos, no sólo desde el punto de vista profesional, sino más importante aún, como líderes en el movimiento del kosen-rufu de Venezuela.

Haré mi máximo esfuerzo por seguir ofreciendo un vínculo suficientemente amplio para seguir contando con la confianza de los jóvenes de Visión Soka, haciendo explícito que pueden contar con mi apoyo para lo que necesiten.

Seguimos...

PD: Del núcleo fundador de Visión Soka, Bernard Beltrán, a quien conocí desde el inicio de su práctica, falleció hace algunos años y se mantiene presente en mi gonguio de todos los días.

2005 - Año a destacar

El 2005 fue un año de mucho avance tanto en lo personal como para toda la SGIV, con las 13 actividades a nivel nacional de Sucesores 2005 se dejó una huella importante en el desarrollo de los jóvenes de Venezuela, y es que también ocurrieron otros eventos que dieron un marco completo a ese año.

EXPOSICIÓN "GANDHI, KING, IKEDA"

Por ejemplo, la exposición "Gandhi, King, Ikeda", que se había inaugurado en octubre del año anterior, en 2005 recorrió varios estados del país y además generó el reconocimiento de varias instituciones a la labor del presidente Ikeda.

Como consecuencia directa de mostrar la exposición, la Universidad Rafael Belloso Chacín del Zulia, y la Universidad Santa María en Caracas, determinaron entregar doctorados honorarios al presidente Ikeda, que fueron llevados y entregados en marzo de 2007 en Japón. Además, la muestra en la Universidad Bicentenaria de Aragua fue sembrando el camino para posteriores actividades junto a la SGIV, lo que terminó por concretar el doctorado honorario al presidente Ikeda entregado en 2012.

JÓVENES CONSTRUCTORES DE LA PAZ

Aunque ya lo compartí en una entrega anterior, revisando el Seikyo Criollo de 2005 me encontré con que fue el 27 de enero cuando se dictó el taller "Jóvenes Constructores de la Paz" en la Escuela de Trabajo Social de la UCV, no sólo el primero que se dio en la UCV, sino que fue suficientemente particular como para hacerlo inolvidable. Así como ese, en 2005 se comenzaban a impartir los talleres en varias instituciones de al sociedad venezolana. Jamás podré expresar todo el agradecimiento a la SGIV por este invaluable escenario para forjar el compromiso con el kosen-rufu de Venezuela y a todos los compañeros con quienes compartí como "tallerista".

CONTADORES DE VICTORIAS

A principios de año, se iniciaba el reporte mensual de lo que comenzó llamándose las "Estadísticas de la felicidad", un movimiento que se inició en 2003. En la SGIV no había una estadística confiable, pulida, que se pusiese usar para impulsar el desarrollo de laa organización. Así que, junto a la esposa del director general de ese momento y otros pocos jóvenes, iniciamos la recopilación de las planillas usadas desde la fundación de la SGIV, puliendo una por una hasta dejar las que realmente pertenecían a miembros activos o en el país. Después de una intensa labor de meses, en 2004 se emitió un primer reporte que fue compartido con Sensei, reflejando la cantidad de miembros vinculados a todos los grupos de Venezuela. Fue el primer reporte en su estilo y generó el nacimiento de los "Contadores de victorias", jóvenes y adultos involucrados en la actualización continua de las estadísticas de la SGIV.

En 2005 se iniciaba un proceso de recolección de estadísticas de asistencia a actividades, de personas suscritas al Seikyo Criollo, de ingreso de nuevos miembros, etc. Esta recolección mensual lograba mantener reportes continuos de la inmensa mayoría de los grupos del país, dando una idea bien real de la cantidad de personas involucradas en el movimiento por el kosen-rufu de Venezuela. De hecho, usando estas estadísticas es que se estableció la meta de los 5.000 jóvenes asistentes a Sucesores 2005.

Después de varios años, las Estadísticas de la Felicidad fueron evolucionando, se logró el relevo ideal en el liderazgo de los Contadores de Victorias y se generó lo que hoy es ClicSoka. Personalmente, jamás ocultaré mi orgullo de haber impulsado esta recolección y uso de las estadísticas de nuestra organización, imprescindibles para el impulso de cualquier campaña.

REMODELACIÓN DEL KAIKAN

En marzo se inició un proyecto que tenía tiempo trabajándose. El salón principal del kaikan se quedaba corto con sus 150 sillas y se dispuso de los recursos necesarios para remodelarlo. Pero no sólo el salón principal, sino que varios espacios del Kaikan fueron remodelados. Por esta remodelación se tuvo que buscar otro espacio para convocar a los responsables para las reuninones mensuales del primero domingo.

Así, se usó principalmente el (antigüo) Ateneo de Caracas, en una de sus salas, para realizar esta actividad de forja y estudio para los responsables de la capital. Fueron varios los meses donde la dinámica comenzada bien temprano para llegar al local, prepararlo y luego dejarlo en mejores condiciones.

Progresivamente se fueron concretando las distintas etapas de la remodelación del Kaikan, sobre todo los salones de arriba se fueron acondicionando primero para contar con espacios donde se lograban hacer reuniones por división o por estructuras de pequeño nivel (Sectores o Zonas). Ahí se fueron realizando las entregas de Gojonzon por ejemplo, mientras que en el Ateneo se realizaban los estudios de Gosho y reuniones para todos los responsables.

El salón principal y el kaikan en su totalidad, se aperturaron por completo hasta el año siguiente.

EN LA ASAMBLEA NACIONAL

Habiendo sido ya nombrado como responsables nacional de la DJM, el 22 de junio se realizó un acto en homenaje al presidente Ikeda en las instalaciones de la Asamblea Nacional. Me tocó leer el mensaje del presidente Ikeda agradeciendo la entrega de la Orden Francisco de Miranda. El acto se celebró en uno de los salones de la institución. La orden fue entregada en Japón en diciembre de ese mismo año, de manos del embajador de Venezuela en Japón.

Además, la exposición "Semillas de la esperanza" se mostró en los espacios externos de la Asamblea Nacional en agosto, generando un reconocimiento por parte de dicha institución al presidente Ikeda.

JUNTO A ACNUR

El Min. de Educación y Deporte, junto a ACNUR, organizaron en julio una actividad para cientos de "brigadistas de paz". A través de ACNUR la SGIV también participa de dicha actividad que se realizó en el Líceo "Miguel Antonio Caro", donde yo había estudiado y que queda muy cerca de mi casa. Así que me tocó representar a la SGIV transmitiendo los valores que proueve el taller "Constructores de la Paz", esta vez tipo charla para los ciento de chamos presentes.

CAPACITACIÓN EN JAPÓN

Aunque no viajé ese año, en septiembre participaron 4 jóvenes de Venezuela en la capacitación juvenil de la SGI en Japón. Para mí, esa capacitación fue suficientemente destacable por la participación de 3 DJM y 1 DJF. Por un lado, no era habitual que viajaran más DJM que DJF, en realidad la norma era lo contrario o una cifra pareja. Por otro lado, los DJM que asistieron terminaron siendo 3 asistentes nacionales y dos de ellos responsables nacionales de la DJM. Eso, para mí, demostraba el ritmo de forja que como división estábamos logrando. Muy orgulloso del desarrollo del compromiso de cada uno de esos DJM. La DJF que asistió también fue la responsable nacional de relevo en 2011. Gran delegación de jóvenes esa de 2005.

SEIKYO CRIOLLO

En el año 2000 los jóvenes habíamos asumido el impulso para las suscripciones anuales y 2005 era el 5to año seguido de victoria por lograr la meta propuesta y siempre aumentando en cantidad, ese año se lograron 1.700 y para 2006 ya se planteaban las 2.000 suscripciones anuales. El impulso de los jóvenes fue crucial para este logro, el Seikyo Criollo se iba consolidando como herramienta fundamental para el estudio y diálogo en los Grupos, usando sus artículos con cada vez más frecuencia por todos los miembros y amigos en cada Grupo.

ASISTENTES NACIONALES

En junio había sido nombrado responsable nacional de la DJM, junto a una nueva responsable nacional de la DJF también, acompañada por 3 asistentes nacionales. En junio no habían sido nombrados asistentes nacionales de DJM. Sin embargo ya había jóvenes líderes de la DJM con disposición y capacidades más que destacables para apoyarme como asistentes nacionales, así que luego de proponerlo a la directora general y siendo aprobado por la SGI, en la Reunión Anual de Responsables realizada en los salones del (antiguo) Hotel Caracas Hilton, se nombraron a dos asistentes nacionales de la DJM, uno de ellos mi hermano, el otro, un compañero con quien ambos luchamos desde adolescentes en la DJM, en la Banda de Metales (hoy Jóvenes Leones), así que éramos un trío lleno de experiencias compartidas y con un vínculo lleno de confianza y forja.

Ese año terminó con un viaje "frustrado". En noviembre la nueva DG se había propuesto que viajáramos varios d elos nuevos responsables a la capacitación de máximos líderes de cada país. Yo, con pasaporte vencido, no logré viajar aunque se movieron muchas posibilidades para obtener el pasaporte de manera expedita. Sin embargo, por quedarme, pude apoyar la actividad de Sucesores en Valera, la última actividad que cerró la campaña de Sucesores 2005. Finalmente llegué a Japón como responsable nacional al año siguiente.

Así terminó 2005, un año "redondo" en cuanto a lucha individual y de toda la SGIV. Retos alcanzados, nuevos retos por lograr en años siguientes. Mucho agradecimiento por todo lo vivido y que se va reviviendo al recordar mientras se escribe.

Seguimos...